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Innovation Participative

Alors l'innovation est une priorité pour toutes les entreprises, de nombreuses idées liées aux produits et services disparaissent chaque jour sans avoir été connues, partagées, enrichies, évaluées ou stockées. L'innovation collaborative et participative  aide à mettre fin à ce gâchis et à tirer parti de ce l'intelligence collective de vos collaborateurs et partenaires.

Notre point de vue

Dans un contexte d'innovation, le succès d'un dispositif de management des idées repose sur un certain nombre de fondamentaux:

  • Poser une bonne question à la bonne audience. De trop nombreuses entreprises échouent dans une démarche de ce type car elles ne passent pas assez de temps à formaliser un chalenge aligné avec les objectifs stratégiques et priorités de l'entreprise
  • Mettre à disposition des équipes une plateforme favorisant la soumission des idées et solutions, tant sur le plan de l'ergonomie que sur celui des fonctionnalités
  • Permettre aux idées de grandir avant de les évaluer en favorisant les interactions et en organisant les ajouts d'information et leur regroupement en cluster de façon à améliorer leur qualité
  • Organiser son processus d'évaluation: un comité et des critères alignés avec chaque challenge, et des décisions communiquées aux participants
  • Un ensemble d'actions destinées à assurer la motivation: challenge porté par le management, communication, gamification, récompenses alignées avec la culture d'entreprise.

Nos prestations

Après l'analyse de multiples mises en œuvre de ce type de solutions, nous avons mis au point un certain nombre de" bonnes pratiques" articulées au sein d'un plan d'action garantissant le succès de cette démarche.

Les principales missions que nous sommes capables de mener incluent:

  • Evangélisation: directions R&D et marketing, équipes
  • Diagnostic des pratiques et systèmes en place; recommandations et plans d'action
  • Démarche de mise en œuvre : objectifs et étapes tenants compte de la maturité de l'entreprise, acteurs, responsabilités et organisation, systèmes de pilotage, livrables, gestion du changement
  • Aide à la formulation des challenges et aux choix des cibles, work-flows d'enrichissement, communication et accompagnement
  • Mise en place d'instances d'évaluation des idées recueillies: agenda, animation, tableau de bords, analyse, décisions, communication
  • Formation: en présentiel ou en e-learning

Afin de vous accompagner dans une démarche de ce type, nos consultants disposent de compétences solides tant sur les aspects métiers, fonctionnels, organisationnels que technologiques. Ils s'engagent à vos côtés dans les actions de conseil, de conduite du changement, de formation et de mise en œuvre des systèmes d'information nécessaires à l'atteinte de vos objectifs.